Crédito: Carol Veloso/@carolmets
Artistas, produtores e entidades culturais de Itabira e da região do Médio Piracicaba participaram da iniciativa voltada ao fortalecimento da produção cultural e à ampliação do acesso a recursos. Promovida pelo Grupo Galpão, com patrocínio da Vale, a Jornada de Gestão Cultural e Elaboração de Projetos foi realizada ao longo de dois meses, combinando capacitação, atividades práticas e mentoria para organizações culturais. A primeira etapa, que ocorreu na primeira quinzena de julho, reuniu dezenas de participantes.
Romulo Avelar. Crédito: Carol Veloso/@carolmets
A programação abordou temas como: gestão de equipes, empreendedorismo, políticas públicas de cultura, elaboração de projetos, marketing e captação de recursos. “A turma foi bastante diversa e reuniu profissionais experientes em projetos culturais quanto pessoas interessadas em se aproximar desse universo. A existência deste conjunto de entidades já estruturadas abre espaço para a busca de recursos não apenas ao nível municipal, mas também nas esferas nacional e internacional”, disse Romulo Avelar, ministrante do evento.
Flaviano Souza e Silva. Crédito: Carol Veloso/@carolmets
Outra frente teve foco na elaboração de projetos e Lei Rouanet. Os participantes conheceram o funcionamento do Sistema de Apoio às Leis de Incentivo à Cultura (SALIC) e desenvolveram duas propostas: festival de talentos locais e uma formação de artistas. “Mais do que chegar ao cadastro dessas propostas, o objetivo foi deixar conhecimento que permanecesse: a capacidade de estruturarem e inscreverem seus próprios projetos no SALIC com mais segurança e autonomia”, explicou Flaviano Souza e Silva, que conduziu a discussão.
Crédito: Carol Veloso/@carolmets
Entre 31 de agosto e três de setembro, Romulo Avelar conduziu a Mentoria Produção para Grupos Artísticos e Entidades Culturais. Nessa etapa, o trabalho avançou da elaboração de propostas para a organização e o planejamento das próprias instituições. Os participantes utilizaram a metodologia Business Model Canvas para analisar aspectos como público, atividades, parcerias, custos, receitas e proposta. Também trabalharam na definição de funções internas e conheceram um levantamento com 56 estratégias de financiamento.
Crédito: Carol Veloso/@carolmets
A procura superou a previsão inicial de dez vagas, e as 11 entidades foram inscritas: Ameviver, Associação do Bairro Major Lage, Associação Vila Ipoema, Bloco do Cemitério, Cajaína Cultural, Circo Massa, Collab Studio, Corporação Musical Santa Cecília de Rio Piracicaba, Instituto Cultural Festim, Planeta Panela e Viravoltear. Os representantes do Collab Studio não compareceram. A formação também abriu espaço para a troca de experiências entre organizações com diferentes trajetórias.
Crédito: Carol Veloso/@carolmets
“Especificamente, a gente pegou a parte da Lei Rouanet. Nós, trazendo como exemplo a Cajaína Cultural, que é um coletivo artístico, tudo o que fazemos é juntando conhecimento: o que um sabe, um pouco do que o outro sabe. E reconhecer e assistir como funciona realmente essa sistematização dentro de uma organização maior, uma organização que já está solidificada, pode trazer para a gente possibilidades, abrir novos caminhos que talvez não estivéssemos habituados”, contou Yago Rios, do Cajaína Cultural.
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