“HNSD 2030”: projetos do plano de crescimento da instituição de saúde

André Carvalho. Foto: Ascom/HNSD

Com objetivo de melhorar a prestação de serviço e oferecer novos tratamentos, o Conselho Administrativo do Hospital Nossa Senhora das Dores (HNSD) apresentou, dia nove de novembro, à Irmandade Nossa Senhora das Dores (INSD), entidade mantenedora do centro médico-hospitalar, o projeto “HNSD 2030”. A iniciativa reúne uma série de ações para ampliação do espaço físico, novos serviços e ambiente de inovação. A apresentação do plano foi feita pelo provedor Márcio Labruna, com participação do consultor de inovação, Eugênio Müller, e do analista de projetos de inovação da instituição, André Carvalho.

A proposta busca definir uma visão futura, alinhada às demandas regionais, estabelecendo assim, as diretrizes para o seu crescimento e desenvolvimento. “Buscamos a consolidação do nosso hospital como referência macrorregional. Eu queria que vocês saíssem daqui hoje entusiasmados com esse projeto para o futuro do HNSD. Vamos apresentar esse projeto para possíveis parceiros que possam nos ajudar nessa empreitada”, afirmou Labruna. Foram divulgados trabalhos já em andamento, como a parceria firmada com o Hospital Israelita Albert Einstein, de São Paulo (SP).

Márcio Labruna. Foto: Ascom/HNSD

O HNSD faz parte do projeto “Telescope”, o qual promoverá uma assistência ainda melhor ao cliente através da implantação da telemedicina na sua UTI. O projeto inovador tem a participação de 25 hospitais brasileiros, sendo dois deles em Minas Gerais. Assim, destacando o potencial que o HNSD no cenário nacional, ao ser um dos escolhidos para a iniciativa.  Outras ações também foram apresentadas, como as parecerias com instituições de ensino, como por exemplo da Universidade Federal de Itajubá (Unifei) campus Itabira, e o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai).

O HNSD que já atende a pacientes com câncer em quimioterapia, se prepara para atender também em radioterapia, prevista para início de 2024, e cirurgia oncológica, para assim ampliar sua atenção em alta complexidade. A unidade, ainda, focou no desenvolvimento da hemodinâmica, serviço fundamental para clientes com problemas cardiovasculares. Também está prevista a construção de novos leitos de apartamento, a estruturação de uma nova Unidade de Terapia Intensiva (UTI); ampliar o Serviço de Nutrição e Dietética (SND), e um novo estacionamento, entre outras iniciativas.

Eugênio Muller. Foto: Ascom/HNSD

Programa de inovação para colaboradores conta com 20 projetos desenvolvidos e mais de 80 lideranças envolvidas. Dentre elas, está a transformação da lavanderia em uma unidade de negócios, que aumentou a vida útil do enxoval hospitalar, passou a atender outros clientes e se tornou um setor que gera superávit. Com a Unifei, mais de 250 estudantes que têm a disciplina de empreendedorismo estiveram envolvidos no mapeamento de processos do HNSD e na apresentação de soluções. Com o Senai, mais 70 alunos também atuam na elaboração de protótipos que possam otimizar o ambiente hospitalar.

“Essa modernização que está sendo feita agora, de dois anos para cá, é exatamente para atingir esse objetivo de que o hospital seja uma referência regional, já que ele atende praticamente toda a nossa região”, avaliou Luiz Alberto Dimas de Almeida “Luizão”, membro da mesa diretora. “Entender que existe um plano de médio e longo prazo para desenvolvimento e aperfeiçoamento das atividades que são prestadas é muito gratificante, principalmente entendendo que é possível transformar o hospital em um negócio sustentável, sem perder a essência da irmandade”, analisou o advogado Pedro Macieira.

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