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A busca por um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal nunca foi tão relevante. Um movimento global para a adoção da semana de trabalho de quatro dias úteis está conquistando espaço. E empresas brasileiras estão começando a explorar essa ideia inovadora. Para Bruno Mosé, CEO de startup de controle e análises financeiras para Pequenas e Médias Empresas (PMEs) que já programou esse modelo há mais de um ano, a decisão de adotar a semana de quatro dias foi resultado de extensa pesquisa e análise cuidadosa. Ele enfatiza que a empresa acreditava que poderia fazer isso funcionar e trazer benefícios tanto para seus funcionários e a empresa.
“A jornada de quatro dias de trabalho tem sido um verdadeiro marco na nossa jornada. Quando decidimos implementar essa mudança, nós nos arriscamos, mas sempre com a visão de tornar o quinto dia útil tão produtivo quanto os outros quatro. Para isso, fizemos algumas adaptações, como garantir que nossa equipe de contato com o cliente mantivesse um ritmo constante, pois não podemos passar um dia inteiro sem comunicação. No entanto, o objetivo central era claro: aproveitar esse dia extra para melhorias, crescimento pessoal, visitar a família ou simplesmente relaxar, mas sem perdê-lo de forma improdutiva,” afirma o diretor executivo-geral, Bruno Mosé.
Os resultados até agora têm sido notáveis. Nos primeiros seis meses, o yampa viu uma melhoria de eficiência de cerca de 82%, realizando em quatro dias o que costumava levar cinco. Além disso, a produtividade aumentou em torno de 30%, graças a um foco aprimorado, menos reuniões e um ambiente de trabalho menos estressante. No entanto, a abordagem não se baseia apenas em números. A cada trimestre, a empresa revisa os resultados da semana de quatro dias, ajustando conforme necessário. “Nossa intenção nunca foi tornar isso permanente sem questionamento. Queríamos aprender com cada ciclo e aprimorar nossa abordagem,” destaca Bruno Mosé.
Ao pesquisar experiências bem-sucedidas em outros países que já adotaram a semana de quatro dias, percebemos que essa é uma tendência global que veio para ficar. Em média, empresas em todo o mundo viram melhorias de 50% a 70% em produtividade e crescimento ao adotar esse novo modelo de trabalho. “Nossa experiência nos ensinou que, ao adotar a semana de quatro dias, não apenas melhoramos nossa eficiência, mas também reduzimos o estresse e o risco de burnout da equipe. Nossos colaboradores têm aproveitado esse modelo para desenvolver novas habilidades, passar mais tempo com a família e se concentrar em seu bem-estar,” conclui Bruno Mosé.
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